Evaluación de directivos y personal cualificado
En ocasiones puede ser interesante contar con una valoración realizada por un experto independiente de un candidato interno al que se va a promocionar a una posición con un mayor nivel de responsabilidad o de un candidato externo al que se le va a ofrecer integrarse en la compañía para ocupar una posición directiva.
En ambos casos, contar con una valoración independiente permite reducir el riesgo de tomar una decisión equivocada.
- Investigación
- Conocer la estructura de la organización cliente
- Definir las especificaciones del puesto que debe ocupar el directivo o la persona que debemos evaluar y el perfil del candidato.
- Consensuar con el cliente cuales son las competencias básicas.
- Entrevista
- Entrevista en profundidad al candidato que se debe evaluar.
- Realización de tests psicométricos.
- Interpretación de estas pruebas.
- Informe escrito
- Elaboración de un informe escrito con nuestra opinión sobre el candidato, sus fortalezas y debilidades, que también incluye un apartado específico sobre los resultados de los test psicométricos
4. Discusión con el cliente sobre los resultados de nuestro trabajo
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